Контроль — это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.

Внутренний контроль необходим для обнаружения и решения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными. Контроль может использоваться для стимулирования успешной деятельности.

Среда контроля складывается из общего отношения, информированности и действий руководства в отношении внутренней системы контроля и ее значения в организации.

1. Среда контроля

Элементы контрольной среды:

• философия администрации и стиль управления
• организационная структура
• аудиторский комитет
• функция внутреннего аудита
• заявления о назначении на должность и обладании полномочиями
• контрольные методы администрации
• методы и процедуры работы с персоналом
• внешние влияния

2. Учетная система

Преследуемые цели

• законность
• санкционирование
• полнота
• оценка
• классификация
• своевременность
• подготовка отчетности

3. Контрольные процедуры

Категории контрольных процедур:

• адекватное разделение функций
• действенная система санкционирования
• качественные документы и регистры
• фактический контроль
• независимые проверки